維尼的蜂巢

上面這張圖是微軟幾個創辦人的合照，我也超級希望我公司可以像這樣的
在Mr.6看到這篇，實在讓我可以好好的反省，其實如果公司有一個Founding team的型態，的確是很容易成功的。
創辦團隊擁有股票，彼此間以partner相稱，人數通常在二～五人以內，不會超過。但誰規定「創辦團隊」一定得在這個數字以內？假如能以「創辦團隊」的心態來經營一間小公司，或許可以吸引一些很特殊很厲害的人才前來效勞。每間公司的inefficiency存在原因都是因為「人」，人是無法被強迫的，在「創辦團隊」的思維中，我們不必強迫任何人做任何事，因為所有的人都在一條小舟上，一個沉，全部沉；一個發，全部發，所以每個人拚命的划槳不完全是為了公司，也是為了自己
其實我們公司可以是這樣的，才7人，如果大家能有都在一條小舟上的想法，那就很有機會成功了。
其實我還不會掌握自由這個尺度，Mr6說管理一個十人以下的團隊，一切是以互相尊重開始，公司給的不是薪水、股票，而是自由，我這公司的確有給同仁們很多自由，但似乎效果不佳，但我看過mr6的文章後，我發現應該是在進度上嚴格控管，其它的事情讓大家自由發揮，這樣應該可以達到不錯的成效。